Tre ottime modalità per progettare una pessima Value Proposition

Come convincere il tuo capo o il cliente ( e entrambi) che una Value Proposition delineata con maestria è la chiave per emergere in un mercato super saturo? Se chi guida non padroneggia questa arte, il rischio è di navigare a vista, ma come avere la certezza di progettare qualcosa che funzioni? In questo Learnspace esplorerai le ripercussioni di una Value Proposition inefficace e capirai come colmare il divario di competenze ai vertici aziendali. Ecco cosa imparerai: - Introduzione al Valore e altre Promesse… - Parliamo di strumenti, cosa c’è e cosa manca. - I pericoli di una Value Proposition non efficace e il suo impatto lungo l'intera catena del valore. - Esempi pratici e strategie immediatamente applicabili per affinare la capacità di sviluppare strategie di Value Proposition. In qualità di Managing Partner di Tactical, il primo studio di consulenza verticale sulla Value Proposition in Europa, Hoang Huynh si occupa della progettazione e dell'esecuzione di strategie per imprese innovative e corporate startup. Huynh è specializzato nel Value to Market di prodotti e servizi innovativi, ovvero di come portare la massima percezione di valore sul mercato nel modo più rapido ed efficiente possibile.